ธุรกิจแต่ละแห่งอาจจะมีแหล่งที่มาของรายได้จากหลากหลายช่องทางหรือมีผลิตภัณฑ์หรือการให้บริการหลายชนิดพร้อมกัน ในบทเรียนนี้จะได้อธิบายถึงเหตุการณ์กรณีที่มีผลิตภัณฑ์หรือการให้บริการหลายชนิดและอาจต้องการยกเลิกผลิตภัณฑ์หรือบริการอย่างใดอย่างหนึ่ง ธุรกิจควรพิจารณาอย่างไรหากเกิดเหตุการณ์เช่นนั้น
ธุรกิจแต่ละแห่งอาจจะมีแหล่งที่มาของรายได้จากหลากหลายช่องทางหรือมีผลิตภัณฑ์หรือการให้บริการหลายชนิดพร้อมกัน ในบทเรียนนี้จะได้อธิบายถึงเหตุการณ์กรณีที่มีผลิตภัณฑ์หรือการให้บริการหลายชนิดและอาจต้องการยกเลิกผลิตภัณฑ์หรือบริการอย่างใดอย่างหนึ่ง ธุรกิจควรพิจารณาอย่างไรหากเกิดเหตุการณ์เช่นนั้น
กิจกรรมให้ความรู้แก่นักศึกษาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในด้านบัญชีให้แข็งแกร่งและสามารถนำไปใช้ในการดำเนินธุรกิจต่อไปได้ในอนาคต โดยคณะการสร้างเจ้าของธุรกิจและการบริหารกิจการ และสำนักหอสมุดและพื้นที่การเรียนรู้ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ ร่วมกับมุมความรู้ตลาดทุน SET Corner ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
งานวิจัยเรื่อง A Systematic Review of the Key Success Factors of Sports Event Management: A Resource-based View Approach – การทบทวนปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญของการจัดการกิจกรรมกีฬาอย่างเป็นระบบ: แนวทางมุมมองตามทรัพยากร โดย อ.ทีปกร คําพิทักษ์ คณะมนุษยศาสตร์และการจัดการการท่องเที่ยว
งานวิจัยเรื่อง การเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจสร้างสรรค์ด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมอาหารอยุธยาเมืองมรดกโลกเพื่อเป็นกลไกขับเคลื่อนซอฟต์พาวเวอร์ (Soft Power) โดย ผศ. ดร.สิปปนันท์ นวลละออง วิทยาลัยนานาชาติ ร่วมกับ คณะวิจัย บพข.66: มหาวิทยาลัยสวนดุสิต สถาบันอาศรมศิลป์ และมหาวิทยาลัยกรุงเทพ
ทักษะที่ผู้จัดการควรมี ทฤษฎีทางด้านการจัดการ หน้าที่ของผู้บริหาร การวางแผน การจัดโครงสร้างองค์การ การสั่งการ ภาวะผู้นำ การจูงใจ การติดต่อสื่อสาร การประสานงาน และการควบคุม
ทักษะที่ผู้จัดการควรมี ทฤษฎีทางด้านการจัดการ หน้าที่ของผู้บริหาร การวางแผน การจัดโครงสร้างองค์การ การสั่งการ ภาวะผู้นำ การจูงใจ การติดต่อสื่อสาร การประสานงาน และการควบคุม
ทักษะที่ผู้จัดการควรมี ทฤษฎีทางด้านการจัดการ หน้าที่ของผู้บริหาร การวางแผน การจัดโครงสร้างองค์การ การสั่งการ ภาวะผู้นำ การจูงใจ การติดต่อสื่อสาร การประสานงาน และการควบคุม
ทักษะที่ผู้จัดการควรมี ทฤษฎีทางด้านการจัดการ หน้าที่ของผู้บริหาร การวางแผน การจัดโครงสร้างองค์การ การสั่งการ ภาวะผู้นำ การจูงใจ การติดต่อสื่อสาร การประสานงาน และการควบคุม
ทักษะที่ผู้จัดการควรมี ทฤษฎีทางด้านการจัดการ หน้าที่ของผู้บริหาร การวางแผน การจัดโครงสร้างองค์การ การสั่งการ ภาวะผู้นำ การจูงใจ การติดต่อสื่อสาร การประสานงาน และการควบคุม