Strategic Transformation EP.9

แผนกลยุทธ์คือแผนที่นำทางของทุกองค์กร เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม แนวคิดการบริหารกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ รวมทั้งการควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ โดยใช้เครื่องมือทางการจัดการต่างๆ

Strategic Transformation EP.8

แผนกลยุทธ์คือแผนที่นำทางของทุกองค์กร เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม แนวคิดการบริหารกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ รวมทั้งการควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ โดยใช้เครื่องมือทางการจัดการต่างๆ

Strategic Transformation EP.7

แผนกลยุทธ์คือแผนที่นำทางของทุกองค์กร เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม แนวคิดการบริหารกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ รวมทั้งการควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ โดยใช้เครื่องมือทางการจัดการต่างๆ

Strategic Transformation EP.6

แผนกลยุทธ์คือแผนที่นำทางของทุกองค์กร เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม แนวคิดการบริหารกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ รวมทั้งการควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ โดยใช้เครื่องมือทางการจัดการต่างๆ

Strategic Transformation EP.5

แผนกลยุทธ์คือแผนที่นำทางของทุกองค์กร เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม แนวคิดการบริหารกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ รวมทั้งการควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ โดยใช้เครื่องมือทางการจัดการต่างๆ

Strategic Transformation EP.4

แผนกลยุทธ์คือแผนที่นำทางของทุกองค์กร เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม แนวคิดการบริหารกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ รวมทั้งการควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ โดยใช้เครื่องมือทางการจัดการต่างๆ

Strategic Transformation EP.3

แผนกลยุทธ์คือแผนที่นำทางของทุกองค์กร เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม แนวคิดการบริหารกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ รวมทั้งการควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ โดยใช้เครื่องมือทางการจัดการต่างๆ

Strategic Transformation EP.2

แผนกลยุทธ์คือแผนที่นำทางของทุกองค์กร เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม แนวคิดการบริหารกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ รวมทั้งการควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ โดยใช้เครื่องมือทางการจัดการต่างๆ

Strategic Transformation EP.1

แผนกลยุทธ์คือแผนที่นำทางของทุกองค์กร เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม แนวคิดการบริหารกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ รวมทั้งการควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ โดยใช้เครื่องมือทางการจัดการต่างๆ

แนวทางและเครื่องมือในการกำหนดผลลัพธ์การเรียนรู้ในระดับหลักสูตร

การบรรยายเรื่อง แนวทางและเครื่องมือในการกำหนดผลลัพธ์การเรียนรู้ในระดับหลักสูตร วิทยากรโดย ผศ. ดร. อำพล นววงศ์เสถียร ประธานคณะอนุกรรมการ สาขาวิชาบริหารธุรกิจ สสอท. และ ดร. พิเชษฐ์ มุสิกโปดก รองคณบดีฝ่ายบริหารและการประกันคุณภาพการศึกษา คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยสยาม จัดโดย สมาคมสถาบันอุดมศึกษาเอกชนแห่งประเทศไทยในพระราชูปถัมภ์ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ภายใต้โครงการ แนวคิดการพัฒนาและปรับปรุงหลักสูตรตามแนวทางการศึกษาที่เน้นผลลัพธ์การเรียนรู้ (Outcome-Based Education: OBE) เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 8 มิถุนายน 2566